En fullständig karta över hur arbetet faktiskt flödar i er organisation, graderad för AI-möjlighet, data-readiness och beroenden i sekvens. Den signaturbärande diagnosen inom vårt AI Implementation Programme, genomförd innan något AI-verktyg rekommenderas.
20
H / M / L
1
Innan
Total Process Analysis är en komplett karta över hur arbetet faktiskt flödar i er organisation. Vi graderar varje relevant domän för AI-möjlighet, mäter data-readiness per funktion och synliggör beroenden mellan funktioner så att implementeringen sekvenseras säkert. Leveransen är en färdplan, inte en powerpoint.
Tekniken är sällan problemet. Problemet är att man väljer funktion utan att kontrollera om datan är redo, om processen är stabil, eller om en annan funktion måste förändras först. En TPA besvarar tre frågor innan ett verktyg köps in: var man ska börja, vad som ska vänta, och vad som kommer blockera införandet.
Ramverket täcker tjugo affärsdomäner. Varje domän är valbar per uppdrag, eftersom en liten startup inte behöver samma omfattning som en vertikalt integrerad tillverkare.
Beslutsrätt, rapportering och uppföljning av exekvering.
Marknadspassning, prissättning och lanseringsberedskap.
Signaler om konkurrenter, kunder och rörelser i pipeline.
Efterfrågan och vägen till första kundkontakt.
Pipeline, prognos och disciplinen i säljarbetet.
Onboarding, användning och expansion i befintlig kundbas.
Leverantörer, kvalificering och inflöde av material.
Schemaläggning, kapacitet och flödet från order till output.
Den dagliga produktionen mot de mätetal som räknas.
Kontroller, frisläppning och hantering av avvikelser.
System, dokumentation och auditberedskap.
Riskarbete, incidenter och miljökrav.
Inlämningar, marknadsgodkännanden och åtaganden efter lansering.
Projektpipeline, stage gates och teknisk risk.
Lager, distribution och leverans till kund.
Planering, rapportering och siffrorna som styrelsen läser.
Rekrytering, kompetens och människorna bakom exekveringen.
System, integrationer och den datagrund AI vilar på.
Patent, varumärken och skydd av kommersiell position.
Strategiexekvering, tvärfunktionell koordinering, prioritering.
Alla uppdrag täcker inte alla 20. Urvalet beror på bolagstyp, bransch och mognaden i varje funktion.
Programmet är grundat i Lean, Six Sigma, Theory of Constraints och praktisk erfarenhet av AI-införande. Det håller analysen ärlig när frestelsen är att hoppa direkt till verktyg.
Det mesta av utfallet avgörs på ett fåtal ställen. Att optimera något annat är rörelse utan resultat.
En upptagen funktion är inte nödvändigtvis produktiv. Baseline är det som kom ut i andra änden, inte det som stod i kalendern.
Den dokumenterade processen är en teori. Vi arbetar med vad som faktiskt händer på en tisdagkväll.
Att automatisera en trasig process får den bara att misslyckas snabbare. Först stabil process, sedan AI ovanpå.
Varje relevant domän kartlagd som den faktiskt körs, med AI-möjlighet graderad Hög, Medel eller Låg.
En funktionsvis bild av vilken data som finns, var den ligger och om den går att mata AI med.
Var förändringar i en funktion blockerar eller släpper loss förändringar i en annan. Ordningsföljden avgör.
En prioriterad plan med mätbara milstolpar. Vad som startar först, vad som väntar och varför.
Tydlig läsning av var AI hör hemma, och av de funktioner där det är för tidigt eller en distraktion just nu.
Små till medelstora life science- och medtech-bolag i kommersialiseringsfas, där ledningen har landat i att AI hör hemma någonstans i verksamheten men ännu inte bestämt var. Det är inte rätt uppdrag för team som vill ha en snabb AI-demo.
Raka svar på det som brukar komma upp innan ett TPA-uppdrag skrivs.
Vanligtvis fyra till åtta veckor beroende på verksamhetens storlek och hur många av de 20 domänerna som ligger i omfattningen. Första veckan handlar om urval och åtkomst, sedan kör vi analysen, och till sist skrivs färdplanen.
När frågan redan är avgränsad till en enda process, eller när ledningen vill ha en snabb AI-demo snarare än en diagnos. Då passar ett mindre uppdrag bättre. TPA är rätt val när beslutet handlar om var AI hör hemma i verksamheten som helhet, inte om ett specifikt verktyg är värt att testa.
TPA är helhetsdiagnosen för hela verksamheten. AI Process Mapping är ett smalare uppdrag där vi väljer ut en process och implementerar AI i den. Båda ligger inom AI Implementation Programme. Många bolag börjar med en TPA och beställer sedan AI Process Mapping för den första prioritet som kommer fram.
Nej. Vilka domäner som omfattas beror på bolagstyp, bransch och mognad i varje funktion. En liten startup i tidig kommersialiseringsfas avgränsas på ett annat sätt än en vertikalt integrerad tillverkare. Urvalet är en del av första veckan.
Trettio minuter. Ni beskriver var ni står. Vi säger rakt ut om en TPA är rätt uppdrag för er, eller om ett smalare passar bättre.