Hur skiljer sig det här från en strategideck?
Ni får en kommersiell motor redo att starta, inte en PDF. Leveranserna är saker ert team använder i vecka 9.
§ Tjänster / 02 · Sprint-modul← Tillbaka till tjänster
Commercialization Sprint.
6–8 veckor · Per offertModul som visas · USA-etablering
Ett avgränsat 6 till 8 veckors uppdrag för nordiska bolag inom diagnostik, medtech och bioprocessing. Sidan nedan visar vår mest efterfrågade modul — USA-etablering — levererad av en partner plus vår USA-baserade commercial advisor. Övriga moduler (distributörsstrategi, kanalbygge, partnerlista, kommersiell modell) följer samma form.
/ För er om
Vem detta passar.
Sprinten är byggd för en specifik fas och en specifik fråga. Det är inte en retainer, och det är inte en slidedeck.
/ 01Ni leder kommersen på ett nordiskt life science-bolag (ungefär 20 till 200 anställda) med en försvarbar produkt eller plattform.
/ 02Ni behöver gå in i USA inom de närmaste 6 till 18 månaderna, eller ni är redan där utan den pipeline ni behöver.
/ 03Ni väljer mellan direkt, distributör eller en hybridmodell, och beslutet skjuts hela tiden fram.
/ 04Ni föredrar en partner som har gjort det här förr framför en PowerPoint-rådgivare som inte har det.
/ Vad ni får
Leveranserna.
Sex konkreta utfall som ert team använder i vecka 9. Ingen deck, ingen PDF, ingen lista med generiska rekommendationer.
01
Amerikansk marknadskarta
Storlek, struktur, regulatoriskt lager, konkurrenstäthet.
02
Segmentprioritering
Var ni ska börja, var ni ska vänta, var ni ska avstå.
03
Kanalbeslut
Direkt, distributör eller hybrid med tydliga avvägningar.
04
Partner-kortlista
Namngivna kunder, kontakter, ordning för kontakttagning.
05
Kommersiell modell
Prissättning, avtalslogik, villkor benchmarkade mot USA-normer.
06
Första 10 kunderna
Riktade, varma där det går, redo att öppnas.
/ Process
Sex till åtta veckor.
Fyra faser, var och en med ett konkret utfall. Vi startar med den verkliga frågan och avslutar med de första 10 kunderna redo att öppnas.
/ Vecka 1
Kickoff och nulägesgranskning
Intervjuer med ert kommersiella team, genomgång av befintlig data, samsyn kring den verkliga frågan.
/ Vecka 2–3
Marknadskarta och segmentering
USA-landskap, segmentekonomi, konkurrenspositionering.
/ Vecka 4–5
Kanalbeslut och partnerkartläggning
Direkt, distributör eller hybrid avgjort med namngiven kortlista.
/ Vecka 6–8
Kommersiell modell och kundöppning
Prissättning, villkor, första 10 kunderna förberedda för kontakt.
/ Leds av
Vem som kör sprinten.
/ 01
Daniel Hesse
Founder & Sales Manager
Över femton års ledarskap inom kommersialisering för nordiska life science-bolag, från lansering till USA-expansion.
/ 02
Avesta Ebrahimi
Commercial Advisor · US
USA-baserad kommersiell operatör. Stänger slingan mellan nordisk ingenjörskonst och amerikansk köparverklighet.
§ Sprintfrågor
Det team brukar fråga först.
Varför är prissättningen per offert?
Omfattningen förändras med bolagets fas, segmentets komplexitet och om en partner-kortlista redan finns. En fast siffra utan samtal leder fel.
Stannar ni kvar efteråt?
Vi installerar playbooks och system så att ert team äger intäktsmotorn end-to-end. Löpande stöd kan scopas per uppdrag om det är läge.
§ Nästa steg
Köra sprinten?
Skicka scope-förfrågan. Vi svarar med en kort lista klargörande frågor och en fast offert.